*厨房：提升餐厅毛利空间，优化出品标准

*厨房是企业实现战略经营的重要手段，也是企业转型升级的重要抓手，现在已经由对内配送的初级阶段逐步过渡到对外配送，zui终发展成全天候配送的食品工厂。

这是个餐饮业薄利的时代，租金成本高，人工成本高，能源成本高，食材成本持续上升。在此背景下，*厨房可吸纳与转化*因素，以保持餐饮企业的获利能力，提升毛利空间，成为了新的利润源。*厨房的优势在于：餐饮出品标准化、运营模式工厂化，体现了集团化采购、标准化操作、集约化生产、工厂化配送、专业化运营、科学化管理的餐饮发展趋势。

*厨房如何为餐饮店带来收益：

1、出品标准化：原料统一加工成半成品，统一腌制，统一配方，解决了出品不稳定、差异化的人为因素。

2、集约化生产：节约人力资源 如：一个店正常需要6个切配，3个洗菜，在*厨房的配送下，只需要3个切配， 可以节约6个人力成本。

3、集团化采购：食材采购成本低 质量有保证 5家店抱团采购食材更便宜：一家店一个单品食材鱿鱼圈每天需要50斤， 一斤便宜1元钱， 一个月就是1500元 ，一年约18000元，这是一个食材单品的案例。

4、专业化运营：便于分档，有利于创新。*厨房有专业化的菜品研发小组在食材分档取料上更有优势：如小公鸡的鸡腰子集中起来就是一道滋补的名菜：党参炖鸡腰每份的售价在68元之上。

5、物业面积利用zui大化：减少厨房初加工间的面积。

6、统一仓储，专人管理：食材保存品质有保障，减少餐饮企业制冷设备的投资和电力能源消耗。

7、工厂化配送：每天按照各店的要求在的时间把所需要的净料、半成品、成品送到各个店面，既保证菜品新鲜，又可各店相互调配。

*厨房是企业实现战略经营的重要手段，也是企业转型升级的重要抓手，现在已经由对内配送的初级阶段逐步过渡到对外配送，zui终发展成全天候配送的食品工厂。通过*厨房实现餐饮店铺运营稳定，优化出品标准，餐饮企业连锁经营将实现创新出品、稳定出品、批量出品的追求；通过原料半成品加工成品，*厨房还能够为连锁店铺创新出品、稳定出品、批量出品提供物流支持与保障。

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