不得不说的自来水阀门行业一些事! 我曾在原江苏阀协兼职了20多年的行业工作，对江苏阀协较为了解，为此也想说说这个组织的一些事。有的人认为我只写行业好的一面，而不敢写行业的另一面的事，在这个社会上能反映负面的事吗?不过本人也想把本人遇到一些事，直言给大家说下，仅是一面之词，可能某些看到自来水阀门后又要对我有偏见，不过压在心中的事也想一吐为快。但下面内容真实的，是与非我不能说全是我的对，某些方面也有不对的一面。而目的是让行业同仁了解一些原委，建议有兴趣的行业同仁可以一读，也诚请你们发表一些高见：
一、 江苏阀协目前存在一些问题：
体制因素束缚行业协会发展：由于江苏阀协体制上因素，协会理事长一直有江苏省原机械工业厅部门有关负责人兼任，她年纪近六旬，而她对是个外行，且又是名机关干部，存在原有计划经济的一种观念与模式。且很少与行业和企业之间沟通，也不下基层企业走访了解，理事和成员厂也不了解熟悉她，对行业发展存在偏差，她与企业不能保持网络。上任后行业工作几乎处于停顿状态，成员厂对此意见很多。行业协会理事长怎能有一个外行干部来兼任?按理应有企业中核苏阀的老总兼任，这就是江苏阀协活动不正常主要问题。
协会秘书长年龄偏大：与当今行业不相协调。所有具体业务依靠一位老同志负责，加上他已70多岁高龄，本人早已从机关退休，精力有限，由于他年纪偏大，出于安全因素，外出走访也不多，与当今江苏行业发展不相适应，与行业企业沟通不多，前期虽做了一些行业工作，但后期年纪原因，开展工作也有限，他本人也与有关企业老总作了解释，提出去年退休不再兼职江苏阀协工作，可是至今没有一人去牵线协调协会换届工作。目前所做工作主要是年终统计报表汇总，但收交不全，上交单位仅占四分之一，没有内行人士作具体分析。还出版几期内部刊物，近几年保持一个面孔，刊物内容狭窄，一般都是摘抄或报刊上转载一些文章，没有原创*手行业信息。不受企业欢迎。协会没有实际性工作，协会成了一种摆设。
缺少行业骨干人员参与江苏阀协几乎处于停滞状态：由于原协会但任主要工作的本人在2004年离开后（离开原因主要是每月仅得300元费，不足以补贴本人所付出劳动成果的应得报酬，不得不离开阀协的兼职），从此削弱了行业好多工作，行业组织处于停滞状态，江苏阀协的会刊再也没有原创内部信息和专访文章，行业主要工作行业报表汇总也缺少有特色的行业分析，不正常开展行业活动，相应上交会费也有限，可能每年约20-30家会员上交一年上交1000元会费，会员发展也停顿，几乎没有其他收入来源，自然不能开展行业工作，上门走访沟通几乎也停止。对此行业内部好多成员厂都反映，行业活动没有起色，要求本人恢复在江苏行业协会工作。
江苏阀协名存实亡：自从20004年举行理事扩大会后近5年没开过一次会议，由于协会工作不正常，成员厂也不愿上交会费，目前90家会员厂每年仅有20多家上交会费，由于经费有限，协会几乎停止工作，除此之外，就没有其他行业工作。公司也与江苏行业这几年快速发展有的不相适应。尽管本人也作了一些努力，但协会两个年纪大的还是占着位子，让下面企业满肚牢骚。曾经行业工作开展的zui早，行业组织较为健全的、至今江苏约有500多家企业的“江苏阀协”如今搞到这个地步，实际已名存实亡，是多么可惜!
二、原创稿累遭侵权不想争辨：
zui近笔者上网查了下资料，发现网上在推销一些中国行业“十二五”规划投资分析研究报告和“2008—2010年中国行业竞争调查与投资咨询报告”等“行业的研究分析报告书刊”，书价也相当贵，印刷版8300元、电子版（PDF格式）9300元 合版11500元;而阅了这些研究报告的目录和内容，都是东凑西拚的，多数内容都是从网上材料下载而来的，以此忽悠业内的读者，作业业一名内行一看，其这些书刊材料的真实性可想而知的，因为出书的这些部门也是外行人编的，他们只能了解业的表皮，根本不了解行业的内在，对行业可以说是一知半解，但他们有编辑拚凑的技能，网上文章转载而来，得来全不费功夫。
据个例子，书中对江苏行业的分析是从本人发过的文章全文转载的，而对江苏行业的分析（包括对江苏行业概述、江苏省产销分析、江苏行业发展面临的问题及对策、江苏重点企业主导产品与发展方向、“十一五”期间我国江苏盐城产业分析、盐城产业发展回顾、盐城业发展现状、盐城大丰市制造业发展概况、重点业产地苏州发展情况厂家、江苏建成我国规模型电装生产基地等等的综合分析），是本人原在江苏阀协期间，亲自走遍江苏行业和企业而撰写*综述与分析，具有一定性，可以说业内至今没有一人能写出如此全面详细的业内原创分析。本人的劳动成果就被他们轻而易举搬到书中，作为商业性质出卖挣钱，本人这些文章资料版权屡屡遭遇侵害!
这不说我近几年被聘请为网的特约记者，大量的文章发在该中，而这些*专稿一上网也被大量转载，有的转载时还不标文章的出处，或不标上作者的姓名，好端的文章被他们改下标题，反复转载，视为这些的专稿，从表面上他们转载是扩大了文章传播面。但从另一角度说他们也侵犯了本人的文章的著作权，而本人也没有这个精力去交涉，也默认了网上这些视为不征得作者同意和不付稿酬的擅自转载稿件的潜规则。
“事实上，关注的并不只是稿件转载和钱，我更看中的是我对自己原创文章作品的权利和保护。因为文章原创，原创文章背后所付出的艰辛和心血不是常人能真正体会和理解的”。然而本人是受害者，却同样遭遇一些意想不到的，让人郁闷的事。
然而人家书中摘转、业内书刊、网上等媒介大量转载我的文章，可以不征得本人同意或不付报酬，我视为给我扩大声誉为业内作点贡献而己吧!但本人默认后，也遭遇一些十分气人的事件，在这里也不得不给业内的同事诉说下，也让大家了解其中事情的一二：
三、冒犯某却要“整我”
我记得2006--2008年曾被《泵阀世界》报聘为专职记者时，2008年10月底采写过一篇北京流体展会的专访报道，文中配了一张某某专家在展会的新闻照片，其中图片说明标上一句话是“----一书作者之一”的文字说明，并从阀协一些统计数据采写了一篇综述文章，就这个小错误，说白了也不是原则问题，却引起一场不小的风波，被原中国某协的所谓的某某“主任”抓住不放!先是告到《泵阀世界》报的内蒙古总部，说我侵权“这个作者不是其中之一，是书刊的主编”，依此冒犯了这些主任、专家的大人物，口气很硬的，准备请律师告我，后又直接打给我，当面骂我一通，我当然据理力争!别看他们相当嚣张的!非要镇垮我不可!但我想想也没有得罪过他这个主任哟。但考虑再三，我虽有某些不足之处，家属为此劝我不必为他们争了，要我委曲求全忍耐吧，与这位主任大人写了一封诚意的信件，请他多多包涵，在业内大家混口饭吃吃，圈内就哪么十几个专家，经常有机会相见的，不必如此认真，大家不计过去，多个朋友多条路，说不定以后有更多的合作机会，咱们握手言和?但他不依不挠，说要到法庭上见，想不到这个家伙口气竟相当强硬，不肯罢休，因为他后台很硬，有某阀协为他撑腰!非要镇我一下。尽管我多次解释，但他仍不死心，还是一个劲与我叫板，似乎民间的某协组织，冠他一个主任，就可以如此无法无天，欺压一些弱势者，我为了求事息宁，搞得家庭不和，后我通过通协一个出面调和了此事。
后来我得知这事原委，这个某主任（手下也写不出几篇好样文章，也没见过他发过什么像样的文章），原来真相大白，他是受某个专家和某个某协指使直接整我的!后与这个主任中得知，说是某个上级让他出面来整我的!而与某协中他却否认这事不是他说的，其中这事前因后果在此不必多说了。因为我曾经在江苏阀协期间，与某个某协为了一些事在中叫板过的，可能伤了他的自尊，于是他一直怀恨在心，他是给我报复的!这个主任也是卖力跟随他们，图个日后能有某个企图。我也不知这个要对我如此深谋的报复，就这点小事他要来报复我，他却没有忽略当初我为行业作过无私奉献，给他们某协一年中在江苏行业发展了28家会员的成果（我为他们做了事，而原江苏阀协的一个认为对他有偏见，双方也产生了一些分歧，双方不欢而散，从此本人停止兼职的江苏阀协所有工作），同样给他们带来了大量的会员资源，使他们有了丰富的行业资源，也为他们做了大量行业工作，以及曾为某协提供采写了大量*的江苏行业综合统计分析和企业专访，丰富了他们办刊的内容，某协某些心胸多么狭窄，忘恩负义，就是这些无原则小事也不能包含，今后谁愿意为他们做事呢?
上面这些争执还不足以解他们报复之仇，某某也可谓用心良苦，先是在某协内刊上发文，告知业内没有任命过“某协特派员（明明在与我确认的，他们也当面同意的，后说我没有与你订个协议，怎么一个说话会出尔反尔的?可当时与他们通话时没有录音下来进行对质。后又封杀他们内刊上刊载本人的文章;不过我曾经中叫板过的，“稿件你们可不用，但我同样有用稿的地方，你们不可能抹掉我业内的声望和地位”，我虽没有后台，更没有什么关系!但凭自己的能力、凭自己的诚信，实在为业内和企业做了实事，并写出了有全面数据分析江苏行业综合统计分析，以及提供了大量的行业信息，才赢得行业认可的;截止2010年年底以往4年间已在《中国工业报》*大报用稿110篇，业内发行面广的《*讯刊》年用稿约近40篇，其他《中国化工报》和《通用机械》等报刊和网络年用稿约150多篇。这是有目共睹的，不信可以在网上搜索一下就知，可以说在业内任何媒介上都能见到本人的稿件。
但这位某也承认：“在江苏和业内媒介有你的地盘，你的大名早已闻名业内”。的确如此，虽我从原企业内退辞职，但凭我的一技之长和写稿一点能力，以及原在江苏阀协积累的资源和一些人脉关系，仍在业内闯荡，目前本人继续活跃于江苏、浙江、上海等地行业，并与和行业中相关专家保持着良好关系，对行业发展有*的分析见解。同时也得到了业内企业家和专家们的大力支持与帮助，使我一如既往的在发展中，原来不仅在江苏业内有一定度，如今在温州、上海的业内同样有一定度，靠诚信同样能在业内发展下去，也坚信依靠业内认可与支持，今后的路还是可以发展下去的，还可以为行业做点工作，并作点奉献!
现在回想下业内某些也是种小人而已，我们做事可以不要报酬，只能尊重与服从他们，不能与他们顶嘴，不许人家议论。也只能给他们点头哈腰，顺从他们，他们都是真理，几乎成了他们的天下，一味抹煞你的业绩，不让你在业内发展;也不知某个专家大人做法也值得让人非议的，串连某些人一些来整我。不过让我欣慰的是，总以为哪个不可一世所谓的“主任”，可以*挽留在某协工作的，可是短暂二三年就被驱出门外，回到原地单位工作。相比之下某些方面他不如本人呢?在此也印证了善有善报，----，好人一生平安的哲理!
