随着“西气东输”第二道管线项目的启动阀门以及大量环保治污等国家工程上马，据永嘉泵阀工业协会会长叶际宣说。再加上国外订单大量进入国内，铜阀门 行业的市场不时扩大，市场前景非常看好，但AZ认证是一道重要“门槛”没有AZ证书又想要订单，只能加入大集团公司或多家企业整合。但要加入大企业集团，也要首先对小企业阀门厂家进行整合规范工作。堡一集团公司*负责人杜亦山告诉记者，近来曾有多家企业来堡一集团寻求挂靠，小企业寻求集团挂靠，也是的生存方式。温州铜阀门 业在全国同行中的地位不时提升，虽然经过阀门公司多年的发展。但企业多、散，规模偏小的现状也成为当地 业进一步发展的瓶颈。可喜的越来越多的企业已经意识到这一点，近年来，温州 企业间整合的趋势阀门日渐明显。而随着温州 企业整合加速，温州 业也将进入一个阀门新的发展阶段。日前，记者在温州 企业采访时，一位业内专家向电动阀门记者介绍了当前温州 业出现的一个新现象。
企业发展需要整合
一个很电动阀门大的产业集群。温州市泵阀工业协会高秘书长说，目前温州 有1000多家企业。虽然温州 业已完成了原始资本积累，但仍然有许多问题存在比如愈演愈烈的价格战、有待电动阀门提高的质量问题等，加上今年新《劳动法》实施，以及人民币汇率的变化和原材料*，这些都让 企业感到*的经营压力，尤其是那些规模小的企业更是难以接受。现在温州 中等企业已意识到这些问题，自行整合，组合集团或挂靠大集团公司。
浙江特一 有限公司董事长王运辉正忙于与泰峰等4家 企业商讨联合组建集团企业的相关事宜。这种企业间的整合已经成为温州 行业中等企业快速做大做强的重要选择。电动阀门
随着国家对环保的重视，特一 是温州给排水 产销zui大的企业之一。电动阀门近年来。各地区的污水处置工程成为该企业的重要市场。但由于企业的规模还不大，每年都只能挑些好的工程项目，而更多的订单还无法接手。王运辉说，像特一这样的中等企业，靠自身做大做强很难，所以选择与另外4家有各自优势的企业联合组建集团公司。这样不只能拿到更多订单，更能加速企业发展。瓯北某 集团原来有5家企业，而现在电动闸阀下属有22家企业。新来的17家企业就是来挂靠的小企业。据了解，目前，温州像这样寻求集团挂靠的小企业和温州中等 酝酿组建集团的有100多家电动闸阀。
品牌提升需要整合
品种多、规格杂，电动闸阀现在温州 多数产品档次低、品种重复性大。不少企业经常是什么 都生产。市场需要什么就生产什么，想做什么就投产什么。局部企业缺少创新，更不要电动闸阀说拥有自主知识产权的产品了个别的仍然是照学、照搬、照仿别人的产品。龙湾 协会会长陈锦法说，企业没有自己的品牌产品，像一条路走到黑，更不用说发展壮大，根本无法应对激烈的市场竞争。当然，当地也有不少在产品和品牌创新上做得很好的企业，如五洲公司生产的56英寸超大口径长输管线球阀是中国之zui，价格比宝马轿车还高;研制开发的国内口径zui大的18英寸气化炉气动锁斗球阀胜利应用金陵石化项目，与德电动闸阀国产品并列应用于同一装置上，该产品质量、售后服务、价格等均达到或优于德国同类产品。
低、小、散的 企业若不加快品牌建设，陈锦法说。当今市场经济的浪潮中很可能被击败和淘汰。这些企业亟须改变经营方式和思维方式，*可以做到联手整合创品牌。电动截止阀目前，有“中国 城”称号的龙湾已进入 生产基地建设阶段，有100多家连厂名在市场上都无人知道的 企业报名申请进驻基地，龙湾 协会负责人说，这也是产业区域品牌建设的一种战略。
永嘉瓯北镇的正光 集团，两年前。就是由6家中等企业联合组建起来的董事长蒋可用说，集团组建后企业的实力强了品牌度迅速提升，现在已成为中国石化、中国石油等国家大电动截止阀型企业的资源一级成员，产品入口欧美、中东、东南亚等20多个国家和地区。
AZ认证加速行业整合
为各种工程项目配套。近两年来， 作为特种产品。随着国内工程项目招标制度的不时深入，AZ认证逐步成电动截止阀为市场准入的重要条件，温州 行业随之也出现了冰火两重天的现象，大企业订单做不完，小企业则无法拿到订单，温州的 行业由此出现快速整合的现象，已胜利组建集团公司20多家。电动截止阀
该企业不只早早通过了AZ认证，五洲 公司是龙湾区 行业的。同时拥有自主知识产权的大口径球阀生产技术。今年，该集团由于来自国内外的订单太多，不只全年的生产计划已经排满，还要不时回绝一些订单。堡一集团是 生产基地永嘉县瓯北镇的，该企业与五洲一样，今年整年的生产订单已经排满。与两家大企业形成鲜明对比的大量小企业因没有AZ证书拿不到订单而门庭冷落。电动截止阀
