Foodjx导读：
　　
　　对于电子衡器企业而言，其竞争力的外在表现形式就是质量、成本、时间和服务。一个企业如果能够以较低的成本，在规定的交货期内，为客户提供质量适合的电子衡器和的服务，就能够在激烈的市场竞争中处于有力地位。目前行业内比较成熟的电子衡器企业都已经开始把企业信息化作为降低成本、控制交期、质量和提升服务的手段。
　　
　　建立一套科学的客户关系管理体系，搭建持久的客户资源共享平台，衡器企业通过应用CRM系统，能够建立起完善、、灵活、集成的营销信息化平台，实现了下列目标，并且帮助了企业在激烈的市场竞争中取得优势，由于电子衡器企业的高度专业技术的特点，部门之间往往为了各自的利益出发，会以技术方面的要求为借口，提出部门之间相互矛盾的变革要求，以便为自己的部门争取更多的有利条件，此时如果顾问不具备电子衡器的技术专业能力，就无法站在正确的角度，站在企业发展的高度，给出正确的方案，从而无法协调矛盾推进变革，zui终造成某个部门强势或得利的局面，但同时企业的效益没有得到zui大化。
　　
　　总而言之，对电子衡器企业的信息化势在必行，而实施信息化的管理顾问要具备企业管理的能力、要具备电子衡器的专业技术能力，要有IT的知识，要有软件强大的后续支持。单靠某个人的能力和知识是很困难的事情，只有借助顾问公司强大的顾问团队才有可能达到这样的要求。