面对利润薄弱，竞争激烈的市场要冷静思考。看你是处于地位的大专业馒头厂还是路边的小店劝君量体裁衣。
　　
　　有两个案例供大家参考:
　　
　　下面我给大家介绍一下马老板的案例，马老板生产车间面积200多平方，送货车四辆，司机四名做馒头工人六名，锅炉工一名。每天开支（1800-2000）元左右。面对今天的市场马老板立即做出市场调整，马上增加丽星包子机一台。工人数量不减，馒头重量、大小、口感不变，减少馒头生产量，在原来的客户群中配送包子，小米粥，南瓜粥，牛肉梗。这样面粉用量不增还减，收入效益大提高。还增加了客户端扩大了销售市场，打的对手措手不及。
　　
　　第二个案例就是我们东郊一个路边小店。由于他只购买了我们小型圆馒头机，小型号的方馒头机，厂地小工人少，销售量与固定客户群不多，以路边现做现卖为主。看到面粉天天在*，老板的馒头就天天在变小，客户越来越少。当我们接到他的求助后马上提出整改方案：
　　
　　*：以现有机器人员多样化，生产增加新品种。就是用原有的机器做花卷，油卷使产品价格上升。瞄准年轻人好奇心理，用天然植物汁生产特色小馒头提高人气。
　　
　　第二：采取新工艺降低生产成本提高产品质量，不用安琪酵母采用天然酵母和面，让其自然醒发。这样不但降低成本还带来了新客户。由过去的一天七八包面粉到现在的一天生产十二三包面粉，人员没有增加，成本未变，利润提高。
　　
　　无论你是多大的作坊，在面粉天天*的今天首先想到的就是要生存下去，一年365天人是要吃饭的。只是改变一下你的销售方式，生产工艺完立于不败之地。无论怎么变、一定要有德。德厚财旺这句话永远不会改变。
　　
　　无论你是丽星的新老客户，还是未来客户只要有需求我们就会向你提供服务。愿与您携手并肩为创造绿色食品贡献自己的微薄之力。