合肥市优凯制冷设备有限公司是致力于现代商超冷藏设备的研究、设计、开发、销售和服务的专业服务企业，主要产品：蛋糕保鲜柜，风幕柜,饮料展示柜，鲜肉柜，熟食柜等一系列冷藏展示柜。
：蒋
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事实上，互联网、移动互联网任何一种新的形态在上升途中，都容易产生“价值过度放大”的现象，团购鼻祖Groupon如今的落魄，“你画我猜”的陨落，开心人人的落寞，当初皆被大书特书，但结果也阻止不了高空滑落的结局。因此，当下的虽然想象空间更大，出身更“贵族”，但过度放卫星，也容易犯“想当然”的错误。
当然这么说，可能有不少人嗤之以鼻，并捧出一大套理由来反驳。那我们就来分析一下。
按外界的点评，5.0“扫一扫”加载条码扫描，认为是的电商成人礼，过去的朋友圈、一对一的聊天、公众号等更多地集中在社交层面，公众号，以及后期大肆扩张的“微生活”、面向商户的会员卡，为贴上了O2O的标签。5.0则向“商业”迈进了一大步，被看做是移动电商主流入口的关键动作，想象空间的窗口继续延伸。
但事实并非如此?一年前*推进的微生活及O2O模式，效果并不理想，已逐步退潮，不管是用户端体验还是商户端的价值兑现，短期内，依托4亿用户构建生活平台，现在看来更像一个遥远的梦，实施和落地的艰辛只有自己有深刻体会。用户习惯并未形成，商家也没拿到真金白银的回报。同样，打通支付、交易环节，形成电商的商业闭环也并非易事。
当然公众平台作为用户管理CRM、客服中心、行为数据挖掘的优势突出，但这不是电商的全部。
两个角度来论证下，一、从互联网、移动互联网来看，偏重于社交功能，准确说是私密社交，用户规模的扩充稀释掉了部分私密性，但强社交痕迹依然明显。“社交+电商”还没有一个成功的案例，Facebook失败过，的同行Whatsapp、Line等没探索过，的电商路也绝非坦途;二、即使后续打通了支付环节，商户可以利用公众号强大的后台用户管理功能，来促进和转化交易，但仅凭“扫一扫”功能也很难解决诸多瓶颈，比如用户与多商户公众平台的“zui后一公里”问题，用户不大可能与N家商户的公众平台建立连接，并保持交易和互动。当然，条码、二维码的扫描，能解决购买需求与商户的匹配难题，但来自于需求方的图片、信息识别，与商品的精准匹配，这貌似也脱离了社交的定位和技术优势，会进入一个盲区地带。
