合肥市优凯制冷设备有限公司是致力于现代商超冷藏设备的研究、设计、开发、销售和服务的专业服务企业，主要产品：蛋糕保鲜柜，风幕柜,饮料展示柜，鲜肉柜，熟食柜等一系列冷藏展示柜。
：蒋
固定：
:
*：http://www.hfykzl.com
营销中心：合肥市长江西路898号（公交:3路,快4，22路,903路中国通用院或新加坡花园城站下）
而且，仅从的平台定位来看，是一个“社交+商业+媒体”的混业形态，在处理好三者间的矛盾关系上，也能看出团队的“纠结”，从针对自媒体的态度上看，5.0版本对媒体信息提示的“折叠”作法，也能感觉到，在拥有了数亿用户以后，私密性、商业、生活、信息等用户需求的满足上，存在着较大的差异，往往是顾此失彼，做出取舍是必然的。zui近，喊出“不是纯粹的营销工具”，将这种矛盾充分展示出来。
除了媒体会破坏用户私密性外，商业的延伸，与私密性间也会水火不容。以朋友圈为例，的评论往往只有强关系间才能看到，被局限在“一度”的封闭圈内。但这不利于商品信息、点评等数据的共享，当然，可以做到“井水不犯河水”，保持两者间的“独立”，不受打扰。但电商的数据挖掘和需求分析，会受到一定程度的羁绊。同样需求、偏好的用户间的互动、商品*的空间将变得狭小。
何况，电商大佬阿里，也不会坐视不管。在PC端，集市的淘宝、平台的天猫已处于寡头垄断地位，但在移动互联网上还没摸到门道，*迁移过来，并不现实，但阿里在卖家、传统企业、商品积累、业务经验、平台生态等电商链条上的资源积累和配套，是不可能逾越的。当曝光电商的动作后，大多数人更愿意形成“是腾讯抄阿里电商后路的一张”，这样的逻辑。但阿里内测“微淘",并高价买入新浪微博的股份，目的显然是应对转轨，建立一道护城河，与绝缘。
按照的定位，在电商方面，走开放平台的道路更靠谱，不仅是自身电商业务的薄弱，更因为弹性、高扩展性的平台形态。如果是这种逻辑的话，更像是移动版的淘宝和天猫。但腾讯在这方面除了具备用户、流量优势外，手中可打的牌又很有限，还得看大卖家、独立电商等的眼色，所以说，走电商这条路，表面看起来理所当然，空间无限，实际上却是布满陷阱，惊心动魄。
