要做到成本,就必须在管理方面对成本严格控制,尽可能将降低费用的指标落实在人头上,处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水平的利润;差异化战略是公司提供的产品、服务或运作模式别具一格。产品或功能多,或运用新技术,或更加美观;目标集聚战略是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。净水设备哪个品牌好?
坚持集中化的差异战略,突出企业在产品、研发、管理等方面的优势,培养核心竞争能力与集体合作、相互尊重,不断创新的企业文化,使企业成为名副其实的学习型组织,从而保持可持续的发展。通过总成本战略,依托基地优势,加强过程控制,实现总成本*,凸显竞争优势。
事实上,不管竞争有多激烈,作为净水器厂家只要根据自身情况,采用一种或多种竞争战略,实施方案,并且对竞争产品进行有效评估,赢得市场也就是指日可待的事情了。
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