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施工总进度计划和保证措施贵州不锈钢液压翻板闸门

一、工期目标与控制性工期

本工程施工工期计划从2009 年11 月2 日至2010 年3 月11 日，总历天130 天。考虑到工程实施期间受冬雨季和春节的影响，施工任务相当紧迫，故一旦被通知中标，即开始进行所有的施工准备，充分利用工程结束而闲置下来的人员、设备、材料，快速集结，快速到位。开工报告一经批准，即全面投入本工程的实施。

二、施工总进度横道图（见后附图）

三、施工总进度网络图（见后附图）

四、施工工期保证措施

一）、主要合同工作内容

对于本工程，一旦我单位中标，我们将保证施工进度，确保工程按施

工进度计划完成并交付业主使用，为此，我们将采用如下措施：

1.实行项目管理，组织强有力的班子，配备具有丰富施工经验的

工程技术人员。

2.调选*的施工设备，在数量上满足大施工强度要求，保证设备

完好率，确保生产能力。

3.在施工过程中严格按照投标书及进场后修改的详细施工进度表进行

施工，每检查一次，发现延误工期的现象及时采取有力措施进行解决。

4.优化施工方案，采用交叉作业，多点施工同时进行。

5.搞好场内外交通，保证电力正常供应。

6.现场计划执行保证：施工计划应根据监理工程师批准的总体进度计

划编制阶段性计划，建立工地每天召开现场会制度，多方面调整现场计划，及时进行修订、执行，切实保证以日保旬，以旬保月。

7.技术保证：项目部按照IS09002 认证标准，以19 个控制要素为中

心，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与指挥部、监理、设计、公司沟通和现场技术的计划，组织、指导、监督管理的责任。

8.做好施工图纸会审，编制施工阶段的优化施工组织设计，下达作业

指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。

9.要按业主代表、监理工程师批准的技术方案，认真做好现场实施工

作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工返工。

10.要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新设备、提高工作效

率。

11.作业层及机具材料的保证：加强施工机具和机械设备的维修和保

养工作，保证机械设备的完好率。

12.资金保证：工地设置二级帐户，项目资金就近开户，专款，

使工地有充足的资金保证。

13.施工环境保证：项目部设置专人、在业主统一协调下，积极处理地方关系，加强与施工有关方面的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，做好工作，争取良好的施工环境，把干扰减少到低程度。在确保质量的前提下，搞好关系，协调好进度。

第五章 施工组织机构及人员安排

本工程一旦中标我公司将精心组织强有力的施工队伍，安排具有先

进、数量足够的施工机具进场施工，具体安排如下：

一、设立工程项目经理部

二、成立工地QC 小组。

三、质量管理部门的质量职责如下：

部门人员主要 质 量 职 责

1

项目经理

1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有

关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理

体系文件；

2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质

量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工

质量的定期检查、评议、整改及质量评定；

3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、

安全和文明生产承担*责任；贵州不锈钢液压翻板闸门

4、会同项目工程师组织对施工图的会审；

5、对工程项目进行有效控制,确保工程质量,使顾客满意,并确保质量

目标的实现.