上图为我司董事长，唐树松演讲新春祝词。
2009年新年展望
尊敬的公司领导、各位同事：新年好！
首先祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!
衷心祝愿我们赛思达公司在新的一年里，业务发展达九州，生意兴隆通！
流年似水，万象更新。伴随着新春的*缕曙光，我们满怀着希望迎来了充满挑战与希望的2009年。借此新春之际，向一直关心、支持我们工作的上级领导表示深深的感谢！，向一年来艰苦奋斗在工作一线的全体同事，致以zui诚挚的新年祝福和zui亲切的问候!
2008年，是我们公司在变革中求发展的一年，在过去的一年里，我们紧紧围绕经营工作大局，在开展新业务、打造新品牌等方面做了不懈的努力，在探讨公司的发展方向，沟通各同行之间的信息、商情等方面开展了一系列的活动，为公司的建设和发展作出了一定的贡献。这一年来，公司领导带领全体员工，勤奋工作，迎难而上，在产品市场激烈竞争的大环境下，克服了重重困难，度过了一道道难关，在各项工作上都取得了一定的成绩，荣获了“2008年度安全生产单位”、“钟落潭镇纳税大户通报表彰企业”等荣誉称号。这些成绩的取得，是公司正确领导的结果，也是全体员工共同努力的结果，
2009年，是我们深化改革、精耕细作、科技创新、稳健发展的重要之年，也是诚信年、和谐年。在新的一年里，危中有机，机遇与挑战同在，我们更应该奋发图强，勤于思考，善于创造，甘于奉献，不断提高产品质量、不断提升市场的竞争力，不畏艰难，开拓进取，为公司的建设和发展贡献自己的聪明和才智。我们将紧密团结，同舟共济，在公司发展的实践中创造无愧于时代的业绩; 同时坚持在严格要求、严格执行之下的以人为本的管理模式，如果企业的大多数员工对生产管理的标准化要求和操作规程形成了统一的认识和内心认同，生产管理现场的局面就将是有条不紊，忙而不乱，调控有方，运行顺畅。如果企业文化建设规范、到位，从员工进厂开始就必须进行专业岗前培训与企业文化系统灌输，让员工对企业目标、使命、价值观和远景有清楚的认识，深入了解到自身岗位的重要性和必要性，从理论与实践的结合上强化员工的大局意识和整体观念，明确责权利的辩证关系，同时也为有效导入的信息化管理系统以及的生产流程创造条件，从而有力地推动公司经营快速、有序、全面、协调的发展！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。作为人事管理部门、我们将以身作则，廉洁奉公、在无形的工作当中创造出有形的硕果。同时，我们将精诚团结，以致、诚、勤、勉的工作态度服务于公司，努力当好公司领导的参谋，为我们赛思达公司的稳健发展保驾护航！
谢谢大家！
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