安徽天康集团召开2023年管理人员分工暨责任状签订大会

　　　1月10日上午，安徽天康集团在会议中心隆重召开2023年集团管理人员分工暨责任状签订大会。集团党委书记、董事长赵宽出席会议并发表讲话，集团党委副书记、总经理毛文章主持会议并就当前主要工作作出安排部署。集团副部级以上领导干部、市区班组长以上管理人员、大楼全体办公人员以及销售经理代表等参加了此次大会。

　　董事长赵宽在会上宣读了2023年集团工作分工，并对年度工作提出重点要求：面对当前严峻的经济形势，所有人员必须提高政治站位，从集团整体利益出发，紧紧围绕“双创"这一主题，牢固树立“天康永远是我家，我永远是天康主人"的信念，做到分工不分家，扎实有效地做好本职工作；要按照分工、分管的工作，认真履职、尽心尽责，积极主动“找事做、要事做"；对所有工作重点看结果；同时要加大监督、检查、审计和考核力度；要讲究团结与协调，重点加强内外部环境的营造和全面服务，做到内外资源共享；要坚持人才强企战略，不断完善尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的强企理念；集团全员要进一步增强责任感和使命感，立足改革、创新、发展的观念，为实现创新天康、幸福天康、百年天康，以拉动千亿产业而努力奋斗。

　　总经理毛文章在会上与各块负责人签订了2023年目标管理责任协议，并就会议精神的贯彻落实暨当前工作做出安排和强调。毛总要求：各块必须深刻领会、认真落实本次会议内容，尤其是董事长的讲话精神，所有同志要树立正确的思想观、大局观和干事观。一是要认清形势迎难而上；要敢于正视困难、勇于面对困难，在科学应变、主动求变，善于在变中求新、求进、求突破。二是要锚定目标真抓实干；要在工作中不断地自我加压、自我提升，要带着想法去干，带着思路去干，带着勇气去干。三是要紧盯任务细化措施；要围绕目标责任，去细化、去分解、去落实、去完成，要拿出“争先进位谋出彩"的干劲，按照“一个要点一个方案"原则，拿出具有可操作性的举措和方案，努力把宏伟目标变成美好现实。四是要围绕中心服务大局；各块各部门要按照多做事、做实事、做成事，多产粮、产好粮、多献粮的原则，切实牢固树立核心意识、大局意识、整体意识，以忠诚干事、务实干事、团结干事、廉洁干事的态度和作风，为实现“百年天康，千亿产业"这一美好愿景，而做出应有的贡献。毛总同时对2022年终总结与2023年度计划，当前及春节期间的主要工作做了安排部署。

　　会上，集团副总经理张祖国宣读了集团文件；副总经理赵可华通报了2022年度各块经济指标完成情况及2023年考核的目标任务。