“互联网+”真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。在这种互联网+的趋势下，家用除湿机企业该如何转变呢。

1.首先家用除湿机企业不应停留在信息推广与宣传的阶段，找到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问问题之后，去尝试网络交易方面的营销。

2.借鉴大量O2O企业的案例的经验和思路。进一步改造原有的商业模式。接下来，学习O2O这门必修课，也就是线上企业必须研究的课题。

3.培养或者找到成熟的技术人员及运营人员，成熟的技术人员也称为“互联网+”服务商。这些“互联网+”服务商培训上岗的人员。“互联网+”服务商都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。

4.在专门研究家用除湿机供应链设计及改造的专业人才的指导下，优化及升级家用除湿机企业的供应链，甚至改造。提率，使得供应链的互联网化。

5.除湿机企业还应继续借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。

 

“互联网+”将会促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。只要家用除湿机企业与时俱进，跟上“互联网+”的步伐，成功的转变。相信在不久将来，家用除湿机企业就会有自己的大市场，就会迎来家用除湿机的春天。