中国除湿机企业已经开始摆脱了幼稚和脆弱的状态，走向成熟。但目前模仿流行，仿造成风，表现出企业自甘迷失的倾向。除湿机型设计的创新不是技术，在成长的过程中并没有不可逾越的鸿沟。对此大声疾呼，犹如醍醐灌顶，非常必要。除湿机企业为什么自甘迷失？正岛【详细】

目前无论是性的除湿机厂家，还是本土除湿机公司，都在自身的品牌塑造方面有所欠缺和忽略。可以达成共识似乎唯有低价，在除湿机厂家产品架构中标准化的产品是不*的，只做销售额。低价对消费者来说是zui容易感知和比较的，所以很多除湿机厂家都打出了“低至冰点【详细】

2006年，我在一本中国台湾人写的《除湿机厂家如何实战电子商务》里看到一段话，大意是：“除湿机厂家会先在B2B平台发生，因为它是企业之间生意接口的电子商务化，是传统模式的升级，用电脑和互联网替代了和传真机。而除湿机厂家进入B2C则不同，社会还没有做好【详细】

中国除湿机理论界有着各种各样眼花缭乱的品牌概念以及品牌打造的方法，在笔者看来做品牌zui关键的是要围绕消费者，想方设法为消费者提供*的价值除湿机产品，在满足消费者利益的同时获得除湿机品牌价值的提升。那中国消费者到底需要什么？笔者认为主要有两方面【详细】

今天，除湿机在外部市场严峻，国内市场压力增大的新时期内，很多市场的争夺其实在很大程度上是对消费者资源的争夺，谁占有的消费者更多，谁就占有更大的市场空间，这些都呼唤除湿机市场新时代的出现。由于除湿机市场的重要性，企业往往会投入很大的精力，并且【详细】

长期以来，人们对酒窖常常存在误解，认为酒窖非地下酒窖莫属。殊不知，酒窖并非只能设置于地下室中，在居室中单独辟出一间房做酒窖也未尝不可。而且，对于潮湿闷热的南方气候来说，楼盘鲜有做地下室的条件，地上酒窖其实是不错的选择。酒窖不能设置于有阳光照【详细】

摘要：除湿机行业至今仍旧是“冷门行业”，受到的社会关注较小，可供参考的同行业经验极度缺乏。企业如何进行战略布局？如何判断产能过剩和产能不足？到底是什么在决定除湿机行业的走势？加之新旧两派势力的‘拉锯战’，这都将促使除湿机行业的洗牌变为‘常态【详细】

我们面临信息爆炸的纷繁世界，因此需要人们为我们梳理这个杂乱的世界。除湿机品牌排行榜作为人们设计的一个“游戏”，不管是依据某种科学方法还是依据公众舆论，多多少少会在树立一个榜样，确立一个标准，鼓励一种导向，总结一段历史方面起到*的作用。品牌排【详细】

进入2010年，价格已经成为今天企业竞争重要的杠杆，有首歌唱到“掌声响起来，我心更明白”。2010不断上涨的除湿机原材料价格，企业之间的价格大战正在上演。因此当我们对除湿机*表示充分“理解”同时，并不代表众多消费者就已经认命只有被动接受*。有乐观者言【详细】

中国除湿机市场从产品缺乏到全面过剩，从产品竞争到品牌竞争，从要素营销到系统整合，竞争全面升级，决定胜负的不是单纯的市场运作，而是战略思路、资本实力的全面竞争！在这种环境下，经销商运营能力的不足就暴露无遗，存在较多的误区。曾经一度，除湿机经销【详细】

自2008年8月以来，中国工业除湿机业屡遭寒流。在成本陡增、贸易摩擦加剧等多变环境下，工业除湿机业整体陷入了30年来zui大的危机与困境之中。在举步维艰的困局里，中国工业除湿机业应当如何看清当前的形势，确定战略方向和商业模式，实现“升级”成为我们关注【详细】

如今的家用除湿机业已被“成本之手”卡得喘不过气来。其中外部更多因素呈现不可控制性；而相对具有可控性的企业内部可以通过“修炼内功”来改变经营软成本。因此，针对整合企业的内资源，优化管理，乃为今日家用除湿机企业突围之关键。当前家用除湿机企业面对【详细】

在除湿机产品同质化现象极为严重的今天，同质化的营销市场，竞争方式不再是去如何说自己产品的好处，应该精心营建自己的消费群体，达到口碑美誉的效果。竞争的实质也在逐步转化成为一种差异化的服务，服务已经成为了企业寻求差异化竞争优势的有效手段。有句话【详细】

金融危机爆发已经将近一年的时间了，我国的除湿机出口形势就急转直下，出口型除湿机企业一直都承受着巨大的压力。然而相当多数的出口型除湿机企业没有找到应对危机的有效对策。为什么呢？从五月份的数据看，我国的除湿机出口形势仍然十分严峻。扭转这一低位运【详细】

2009年，外部和内部的所有因素凑在一起，中国除湿机企业即将面临战略转型，重塑自己的商业模式，从商业模式的角度重构企业的战略和竞争优势，一个不同于以往经济模式的时代到来了。2009年5月的《商务周刊》的封面上赫然出现了“中国价格——美国产业zui恐惧的【详细】

上帝要谁先灭亡，一定让他先*！暴利行业不会产生的企业家，暴利企业不会有持续的爆发力，没有持续爆发力的企业不会练就专业能力，没有专业能力的企业不可能成就经典！10多年来，中国除湿机企业演绎了无数个“*的除湿名企”，又有无数个除湿机企业经历了辉煌到【详细】

中国工业经济联合会的调查显示，在此次金融危机中，品牌除湿机表现出较强抗跌性，甚至逆市上扬。在以外向型加工为主的一些除湿机制造企业因金融危机而“断粮”陷入困境时，以品质、品位、品牌立企的正岛仍实现了营收和利润的双增长。我们觉得没有什么炫耀的，【详细】

价格战是我们国家企业zui擅长的，除湿机随着雨季的到来，各企业纷纷加大市场投入，除湿机迎来了快速发展期，但更多的企业却打起了价格战。频频出招*，虽然短期有了销量，但从长远看鲜有赢家，不但没有打赢更是伤害了整个行业。现在除湿机市场尚未成熟，充其量【详细】

资料显示，我国的除湿机企业数量居**，但是低层次、小规模、家庭作坊式企业占据大多数。由于重复建设，技术投资、引进不够，我国大部分除湿机企业的主导产品仍然是停留在大众化的层面，而自动除湿和关键装置上需要的除湿机依然依赖进口。随着国家宏观调控政策【详细】

互联网的开放性，使得除湿机厂家想要培养新客户与粘住老客户变成一件极为艰难的事情。基本是由于厂家自身的不足，所有的创新变革面临的困难首先来自于思维旧式的束缚。迈入电子商务时代后，厂家面临的困难与考验则更为严峻。对除湿机厂家而言，思维上缺乏对电【详细】