“危机”中的生存思路
——上海沪信饮料食品机械公司
正值中国百姓还沉浸在成功举办北京奥运会的喜悦之时，源于美国华尔街的次贷危机暴发，先是雷曼兄弟破产，继而高盛大摩变身，金融危机似海啸般席卷。由虚拟经济并迅速向实体经济渗透，逐渐演变为经济危机，迫使各国政府纷纷大手笔救市。作为*四大经济体的中国也难以独善其身。*的就是出口产业，制造业等行业。
然而，面对突如其来的巨大冲击力，盲目悲观并不可取。危机是“危”和“机”组成的，有“危”即有“机”，就象一枚硬币总会有两面。为积极应对这一危机对我国行业带来的冲击，上海沪机械公司面对挑战敢于迎难而上，在发展中树立“科技”就是企业生产力，“创新”就是企业竞争力的科学发展观念，密切把握市场需求，不断探索企业在新形式新环境下的发展思路。
一、让利不让市场，调整产品结构迎合市场需求，确保国内*持续增长，弥补市场空间、利润下降的影响。国人的生活层次已经到了改善投资的时代，因此食品投资就像前段时间的住房一样，正在出现升级。这给危机中的投资风险提供了一个避风港。俗语“民以食为天”，饮食工程，是大项目，人生存的首要条件。只有吃好健康了，才可以大肆“伸展”自己。固然，投资食品项目会成为经济危机下国内的创业。豆腐机、肉丸机、包子机、饺子机等一系列小型食品设备需求显现。其一这些项目具有投资小、易见效优势；其二不受经济危机的直接影响。日常生活中的这些经济实惠食品，不会构成消费压力，相反能充分迎合现代人方便快捷、营养卫生、健康时尚的追求。
二、加强企业文化建设，建立健全企业内部激励机制，调动一切积极因素，挖潜增效，降低企业运营成本。企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量，是企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。建设*的企业文化，能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力，有效地改善和提升企业的形象，使企业在种种环境中保持旺盛的生机和活力。沪信公司结合自身实际，一是以加强技术创新力度为切入点，进一步激起职工特别是青工的求知欲与探索精神，吸引职工及时调节自己的知识结构与技能水平，努力掌握新知识、新技术、新管理、新科学、新工艺。并在实践中增强职工抗风险意识和抗风险能力，引导职工树立适者生存，优胜劣汰的思想观念，使职工积极性始终保持良好的状态。其次，大力开展勤俭节约、挖潜增效活动，使职工不断增强责任意识和节约意识，充分挖掘职工潜力，使其积极主动的投入到人人为企业增效的潮流中来。严格控制非生产性支出，降低差旅费、办公费等，把多项管理费用控制在指标之内，并力争有所节约。
三、依托自身优势，加快新产品的研发，促进新的产业链尽快形成，增强企业竞争实力。对我们机械行业来说，市场竞争都异常惨烈，产品不断在淘汰，技术不断在更新，要更好更长久的发展，必须要有自己的东西，得靠不断的新产品开发来支撑。从价值上来讲，新产品一是*、附加值高，二是能提升品牌、提升度，三是可以不断实现产业调整，适应市场。为此沪信积极利用自身产品研发和制造的优势，走出一条自主创新的道路。05年以来我们在原有基础上相继投入了近400万元对生产工艺和制造水平进行不断技术提升，不仅使固定产品的产能上去了，新产品开发加工方面明显提高，更具备了国内颇具实力的饮料食品机械的生产能力，今年我们打算再投入200万元进一步改造装配制造水平，确保在复杂环境下新产品投放市场的质量与速度。
沪信在十一年不平凡的成长之路上发生了巨大变化，身为沪信人是有目共睹的。而今面临恶劣的企业生存环境，我们十分清楚“围炉取暖，不如冬泳健身”的道理，将始终坚持以“科技创新”为动力，探索出一条自主创新求发展，依靠发展增效益，依靠效益促科技创新的新路子。
