昆山博跃攀巨自动化有限公司坚实管理基础，理顺管理流程，逐步构造高效运作的销售、服务、管理运营机制，打造适应现代化营销服务型公司发展要求的团队。以市场需求为导向，提升业务技能；以客户要求为标准，提升专业化程度。全面提高管理和工作效率，开源节流，为公司的规范化、流程化持续发展，做出应有的贡献。

　建立市场信息收集渠道，及时反馈和分析市场的需求和变化，制定和调整销售策略，以适应市场的要求，采用攻关的方式，列出本年度要重点开发的大客户，寻求合作，同时开发新客户，了解客户的发展潜力，重点培养几个新客户，是今年销售工作的主要方针和目标。

抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩展品牌价值，实现跨越式发展。强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变。扩展品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。

受行业市场竞争愈发激烈、规模化和集约化生产形式、人力资源成本上升等因素的影响，包装设备在生产和物流环节发挥着越来越大的作用，昆山博跃攀巨自动化优先公司高度自动化、高效化、智能化、节能化的包装设备已然受到行业青睐，传统的包装设备逐步与现场总线技术、传动控制技术、运动控制技术、自动识别技术和安全检测技术等不断结合，使智能包装设备应运而生并不断改进。全自动、无人化、一体成型的包装设备正是目前蓬勃发展的大好时机。包装机械将配合产业自动化趋势，不断促进智能包装设备总体竞争力的提升。