1个人简介

　　秦玉峰 山东东阿*股份公司总经理，国家非物质文化遗产东阿*制作技艺的代表性传承人。工程师，执业药师，1974年进入东阿*厂工作，曾任设备动力科长、处长，厂长助理，副总经理，常务副总经理。先后在聊城大学 MBA，清华大学总裁研修班 ，北京大学 MBA研修班，国研斯坦福中国企业新培训班学习，中国人民大学博士。曾获山东省医药管理局局级拔尖人才，聊城市拔尖人才、自学成才*个人，山东省劳动*，全国中药行业“八五”技术改造工作者，先后获发明十余项，获得省级及以上科技成果8项。秦玉峰成功策划*文化节，恢复了中断上百年的九朝贡胶生产。2008年“东阿*制作技艺”被列为国家非物质文化遗产。秦玉峰以文化营销策略，启动*价值回归工程，重新复兴中国的养生文化，引起社会广泛关注。 恢复百年贡胶生产凝聚东阿*之神韵。

2个人经历

　　他16岁起即师从第七代传人刘绪香老药师钻研*传统炼制技艺，凭着不怕苦、不怕脏，认真求学的劲头，掌握了*传统生产各个工序的操作，并一跃成为刘绪香的得意徒弟。

　　秦玉峰也没有想到，自己从临时工到学徒、班长，再到科长、厂长助理，副总经理，在进入工厂的32年之后，终成为了东阿*股份公司总经理。

　　秦玉峰至今从事*行当已达36年，成为创于清代嘉庆五年、历*颇具影响的东阿*制售堂坊——同兴堂第八代传人，也是有完整传承记载的第八代*传人。

　　2009年6月，秦玉峰成为第三批非物质文化遗产项目东阿*制作技艺的代表性传承人。东阿*制作工艺规程也成为秘密技术项目之一。

　　传承*千年文化构建东阿*现代文化营销体系。

　　东阿*是国家非物质文化遗产，是国家和民族的品牌。东阿*在李时珍《本草纲目》中被誉为圣药，在传统中医药学、史学、儒学、养生学、药膳学、进补、膏方文化，乃至古典文学中具有重要地位，让*成为了千年中药*的瑰宝。对*浓厚的感情和文化认同，也使秦玉峰把对东阿*文化的传承认定为生命中重要的事业寄托。

　　在一个新时代，要把东阿*传下去，传承人就必须把东阿*历*积淀下来的文化发扬光大，构建东阿*现代文化营销体系。秦玉峰说，传统文化是古人留下的，终究不是我们这个时代的东西，我们必须赋予其属于我们这个时代的文化标签。创造有特色的东阿*现代文化价值体系是我们这一代人的必然使命。

　　2006年上任伊始，秦玉峰启动了东阿*文化营销工程，他要以产学研农工商六位一体整合资源，*行业发展，打造中国滋补品牌，带给消费者更高更丰富的文化健康价值。

　　“万病皆由气血生，将相不和非敌攻。一盏*常左右，扶元固本享太平。”

　　秦玉峰用明朝何良俊的这首《思生》举例说，历*东阿*是宫廷贡品，贵族的养生上品，曾国藩表达对“父母大人金福万安”，也是千里迢迢托人送上“*二斤”孝敬父母。但近代，人们对*的了解越来越聚焦于它的补血功能。当然，“万病皆由气血生”，*所有的养生功效也是由于其对气血的调理产生的，但是单单把*作为补血之品，的确贬低了它的价值。

　　曹植赞*，“授我仙药，神皇所造，教我服食，还精补脑，寿同金石，永世难老”。*真正是久服不伤人，轻身益气，不老延年之品。

　　为此，2006年开始，东阿*开始组织专门班底，搜集、挖掘并整理大量*用方，并把历*对*的评价，历代医学家、药学家、消费者对*的评价进行梳理，发现*的医方医案，整理出中医内科、外科、养颜、养生、保健经典名方3200多个，还有膏方200多个，食疗方200多个。目的是搞清，*为什么叫*，它到底有哪些作用，不仅制作者要搞清楚，更要明明白白告诉消费者。

　　重建东阿*的价格体系。对中国传统滋补养生之道略有了解的人，都知道“ 中药三大宝是人参、鹿茸和*。”，也就是说，传统上的人参、鹿茸与*并列为滋补领域内的产品。但是东阿*却没有获得与人参、鹿茸相对等的价格体系和市场认知。在明代，记录商业史的目录对*的商业流通有详细记载。*当时每市斤税收征银一钱六分，按当时税收惯例，流通税占销售额1/20，折算*价值每市斤三两二钱白银，折算相当于每市斤4000-6000元人民币。这是它当时的商业价值。东阿*决定走路线，在实现其价值回归的同时实现价值体系重建。

3个人成就

　　　

　　*实验室日前评出2009年中国六大具价值保健品品牌，东阿*以34.01亿元的品牌价值居6**。

　　肩负国家和民族之重托*辉煌灿烂之未来

　　历史经验证明，任何事物的发展都不会一帆风顺。*事业的发展也会遇到艰难险阻，如何让这一非物质文化遗产传承下去？怎样*事业的未来？

　　秦玉峰明确了公司的下一步发展战略：单焦点多品牌发展战略。单焦点就是围绕*主业来做，多品牌就是以*为平台，向上下游延伸，上游是产业，乌头驴的养殖业，下游是健康服务业，围绕健康服务，对人进行健康管理、养生保健，把健康送到家庭，送到消费者手中。

　　东阿*正在实现营销升级，围绕健康服务，对个体及人群进行健康管理、养生保健，实现从产品制造商向健康方案提供者的转型。通过对消费者个性化的健康服务，体现*品类的养生价值。通过健康服务，传递*的文化价值、科学价值、养生价值，把中医药养生保健的文化通过*这个载体传承下去。

　　为达成这一目标，秦玉峰动作频频：

　　启动“养驴百万”计划，打造产业基地。原料驴皮供应日趋紧张，价格不断提升，是东阿*发展遇到的重大挑战。因为农业机械化，新农村建设，毛驴的役用作用被弱化了，饲养量和存栏量急剧减少，东阿*急需进行毛驴价值的转化，就是从役用向商品转化，像养牛、养鸡、养猪一样，建立养驴基地。

　　“驴的养殖成本很高，单靠驴皮拉不动这个产业，驴皮仅占整个驴价值的1/10，大部分都是肉，必须靠肉来拉动这个市场。”秦玉峰提出了“以肉谋皮”的原料策略：“靠吃肉吃出一个市场来，农民养驴的积极性就有了。”

　　东阿*先后投资近2亿元分别在山东、 辽宁、新疆、内蒙古等地建立了13个养驴基地。

　　一个惠及30个民族农牧民的百亿商品驴产业带，正在内蒙古赤峰、新疆岳普湖、辽宁阜新、甘肃庆阳、云南大理等边贫地区隆起。这些地区已有乡镇级以上养驴协会百余家，200头规模以上养殖户1000个，1000头养殖村350个，10000头养殖乡镇13个，5万-10万头养殖县8个。短短5年时间，已带给农民20多亿元收入。

　　“发展驴产业不仅让我们有了稳定的原料，还将会使老少边穷地区在三五年内，成为价值三五百亿元的中国商品驴产业带，使这些地区的农牧民摆脱贫困，走向富裕。”每谈到驴产业，都会被秦玉峰那分对农民血浓于水的深情所打动。

　　2009年9月20日，东阿*组建的省级*工程技术研究中心在上海华东理工大学落成。该研究中心由东阿*出资，校方提供设备和人才，以此为平台整合上海及国内外的科技资源，进行*中药现代化研究、中药新产品开发、生产和质控技术攻关、主导产品和大品种质量标准攻关，集中在*补血、滋补、美容养颜三大领域进行传统特色和现代化两个方向的*药品、食品、保健品开发。

　　据悉，具有国医特色的健康管理方案将成为东阿*秉承中华民族养生文化理念送给千家万户的又一份厚礼。

　　“我觉得健康管理方案对每个人，每个家庭，对全社会都是非常重要的。我希望有越来越多的人能将管理科学运用到自身的健康中，每个人都能够健康幸福生活100年。”