工厂车间防静电加湿器

工厂车间防静电加湿器 工业加湿器厂家新闻记者获知：秋冬季节，工厂内给空气适当加湿可以有效缓解静电的现象的产生，说到工业生产环境的空气加湿，自然少不了工业加湿器；因此，市场上对工业加湿器的需求量也在日益增加！杭州日业电器专业生产的具有优异的性能与可靠质量的车间加湿器，在纺织车间，印刷车间以及电子车间等工业生车间得到了广泛应用，并取得了很好的加湿效果，得到了客户的*认可和*！

人们常说，防患于未然，防止产品质量受损要从多方面考虑，工业生产难以离开环境的影响，空气湿润对生产还是比较有利的，因为免遭静电的破坏。静电存在于大自然具有必然的属性，人们通过自然中各种静电现象的研究,广泛地把静电应用于生产、科研及日常生活之中。然而,随着科学技术的飞跃发展,静电对人类造成的灾害日益严重,直接威胁到人们生产、生活及生命安全。如何给工厂营造一个的工业生产加工环境呢?解铃还需系铃人，低湿干燥的环境易产生大量静电，那么，zui简捷有效的方法就是增加车间环境的空气湿度；

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中国制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中国版智能制造的道路，过程如何周转，是否能够花较少的时间迅速完成转型，就需要以战略性思维重新塑造工业与技术政策的基本原则和目标。当前工业加湿器在工业生产中所起到的作用越来越大，越来越被生产企业所喜爱，在各个场所中都在使用加湿器这样的设备来提高环境的湿度。工厂因为要控制生产与存放时候的湿度，使用加湿器是*的。而日业研发的超声波加湿设备来进行空气加湿，所起到的效果也非常不错。 

湿度作为空气主要参数之一，与人们的生活、生产息息相关，人生活在50～60%的湿度环境中觉得舒适，否则会觉得干燥或湿闷。在纺织行业湿度低于40%则易断纱；在印刷行业湿度低于40% 影响印刷质量；而当湿度低于30%极易产生静电对电子行业极为不利。随着现代空调技术的发展， 空气湿度调节技术和各类加湿设备也得到发展。日业工业加湿器产品在国内工业生产中早已广泛应用。

日业工业加湿器具有空气加湿、降温、降尘、空气净化、防静电、改善环境空气质量等多种用途。可满足纺织、电子厂房、印刷车间、造纸厂、食品保鲜、洁净厂房、无尘车间、实验室众多工业的特殊加湿要求。对于其他类型加湿方式的加湿器而言， 具有【雾化颗粒细】、【使用能耗低】、【雾化能效高】、【加湿速度快】的显著优势，为客户提供完整的空气技术解决方案。

工业加湿器要根据使用面积来选择合适的型号，加湿器选型不能简单按面积,而是依据使用面积的大小及湿度的要求而选型。具体而言，是依据其面积、层高、初始湿度值目标湿度值、密闭程度、散湿源、新风补给等综合因素计算加湿量的大小进行加湿器的选型。

型 号：日业超声波加湿机系列分三种控制方式；

①自动型 配有湿度控制仪表，客户可根据需要设定所需湿度值（适用于大型车间整体增加湿度）

②时间型 配有时间控制仪表，客户可根据自身需求设定开机和停机时间（适用于增加湿度较高场所） 

③开关型 客户可根据自身的需求，人为控制加湿器开与关（适用于局部空间加湿）

随着工业用超声波加湿器在各行业的广泛应用，市场上出现了各种的加湿器，质量也参差不齐。目前有许多加湿机厂家以低配置、低价格在市场上销售，客户在选购时请区分以下几点：

日业电器承诺：整机保修一年. 质量保证. 诚信为本. 服务*。

相关新闻：在工业化后期，由于制造业和生产性服务业的关系越来越紧密，制造业的发展能够带动生产性服务业的发展，而生产性服务业的发展反过来促进制造业的升级，产业融合和共同演化的趋势十分明显。比如，网络-软件-通信、生物技术-医药、新材料与多个领域、高技术制造业与服务业等等，产业知识逐步从分裂化的状态走向互相契合。因此，制造业和服务业的界限在工业化后期越来越模糊，很多曾经以制造业为主业的企业大举进入生产性服务业，加快了制造业和生产性服务业的融合。

制造业和服务业的融合在企业层面上表现得更加清晰。跨国制造公司出于追逐利润的需要，纷纷调整战略，将竞争重点从产品制造转向客户服务，以提高制造业的获利能力，其中zui典型的例子就是通用电气（GE）向服务业的扩张。通用电气实行由制造型企业转变为服务型企业的战略调整后，不断转移或外包原有制造业业务，以制造业为基石，将业务范围扩张到金融、医疗、企业和家庭解决方案等众多生产性服务业领域。以金融业扩张为例，通用电气从大萧条期间就已经开始涉足金融业，1932年成立了通用信用公司(通用电气CC)，采用分期付款的赊销办法增加耐用消费品的销售额。60年代后期开始提供机械设备租赁服务，80年代通用金融业务开展了杠杆租赁、杠杆收购等业务，其金融业务的利润已经占到集团总利润的40%。美国IBM公司zui初以电脑服务器、磁盘驱动器、网络设备及数据库软件等生产开发为主营业务，在此基础上整体转向信息技术服务业，现今已成为世界上zui大的技术服务商，其服务收入占销售额的9%，利润额的17%，雇员中有一半从事服务工作。跨国公司这种战略结构调整，涉足的通常不是全新的、独立的金融服务领域，而是原有产业的衍生领域。通用资本与通用其他制造业务的关系非常密切，通用资本提供制造业财务的咨询/融资租赁服务，为通用电气旗下其他子公司的客户（如电力公司和自动化设备公司）提供大量。IBM的服务化转型也是基于原有计算机、服务器、系统软件等业务的雄厚的技术基础。

产业经济学中有一个*的“微笑曲线”理论，在产业链分工体系中，研发（包括采购与设计）、生产（包括组装与加工）、营销（包括与金融）诸环节的附加值曲线呈现两端高中间低的形态，即研发和营销环节附加值高、生产加工环节附加值低，大体呈“U”形的弧线。“微笑曲线”理论表明，要想提高产业附加值和竞争力，不能囿于制造加工环节，必须向研发与营销环节延伸。当前，制造业的竞争力已不仅取决于生产制造环节，还包括产品研发设计和售后服务，以及为客户提供*服务的能力。例如，苹果公司每销售1部售价600美元的iPhone4，可以从中获得360美元的利润，整个产品利润的90%，而富士康等中国组装企业所获利润则仅占整个产品利润的2%左右。过去的10年，苹果公司获得了1300项，相当于微软的一半，戴尔的1.5倍。越来越多的制造企业正在转变为某种意义上的服务企业，制造业的某些经济活动和服务业的界线越来越模糊，服务化成为制造业的重要发展方向。制造业早就认识到，仅仅依靠物质生产已经难以生存，提出了“2.5产业”的概念，其中的“0.5”部分是指在物质生产基础上，以新技术、新设计、新款式、灵活便利性等形式增加产品的知识性附加值，而这0.5的部分将决定企业的沉浮。