二、建立有效的质量保证体系
为保证工程的施工质量，切实加强质量管理，在该工程施工中，我们
将建立以项目经理为核心的质量保证体系，设立专职的质量安全员，对质量安全进行全面负责。一般问题有权处理，重大问题可直接向项目经理汇报，经项目经理决定后，在施工中贯彻执行，以我公司颁布的质量方针——“科学管理、精心施工、过程受控、质量”来规范项目经理乃至每个职工的行为。广泛开展全面质量管理，实行质量奖惩制度和质量一票否决权，确保工程质量优良。
质保机构：
由项目经理、项目技术负责人、质检科、试验室、专职质检员组成质
量保证机构。
三、建立健全工地全面质量管理体系（QC 小组）
本工地将按班组、工种成立QC 小组，由项目经理负责，四组一室具
体实施，针对现场各自质量管理的特点，制订QC 小组活动计划，并在实施中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。
四、编制工程项目《质量计划》
中标后，在提交进一步的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内
的维护实施计划的同时，我们还将提供详尽的工程项目《质量计划》。质量计划包括以下规定：
需达到的质量目标；广西翻板闸门公司
组织实施各过程的步骤；广西翻板闸门公司
在项目的各个不同阶段、职责、权限和资源的具体分配；
采用的形成文件的程序和作业指导书；
各施工阶段适用的检验、试验和审核纲要。
五、做好施工前的各项准备工作
1.完善试验仪器、质量检测设备，以保证对工程质量全面、系统的检
