邯郸全自动软水器
一、设备厂商经营链条由研发生产领域向流通服务领域延伸
改革开放以来，企业开始直接面向市场，往往采取的是厂内设销售部直接进行销售，后来又发展为成立独立的销售公司，设备制造及销售分离，进行专门销售。近来许多企业开始建立以物流配送、售后服务支持的分销体系，进行厂商联盟，网络销售。更有些企业像青岛海尔成立以客户服务和资源运用为中心的设备综合服务管理体系，开展个性化生产，服务。（包括销售、技术支持、技术培训、售后服务、配件供应、设备回收、及再制造利用、信息收集及市场调研）
二、水处理设备厂商经营理念由单纯销售设备向提供服务和经营市场变化
企业由单纯经营设备，只重视数量、价格，到重视经营品牌，关注设备质量和维修服务。市场竞争日益激烈，多数水处理设备由买方市场过渡到卖方市场，企业真正树立了服务客户的理念，开始意识到经营客户的重要性，主动跟踪客户需求，提供服务。在市场的竞争过程中，会逐渐将市场细分、服务更全、产品创新更快的方向发展。经营市场成为经营战略的核心。
一、优势互补、利益共享
水处理设备厂商的优势在于拥有自己的销售网络，售后服务及设备回收利用和再制造的能力，而网络化的市场营销缩短了信息流通的时间，让客户尽快了解市场的变化。的实现资源共享。为设备厂商和客户建立有效的沟通平台。
二、实现企业追求品牌提升的价值
品牌提升的实现是通过市场上对企业的产品互通、信息共享来实现的，通过电子化及网络化的市场可以达到全面的信息互通，来寻找自己的客户群体以及范围内的经销商，快速建立产品的营销网络。
没有疲软的市场，市场要靠厂商的新产品、和新的服务模式培育，要靠新的产品、新的经营模式引导。
邯郸全自动软水器 中国水处理市场作为一个朝阳产业，发展速度之快，无疑对企业提出了更严格的要求，市场的发展需要企业对产品市场进行精准定位，针对自己的目标客户群体进行的分析，制定符合自己企业产品的营销策略，从产品销售到提供服务是企业发展的必然之路。根据水处理行业的具体情况以及企业的实际情况，采取不同的形式实现经营链的延伸和想到渗透，建立的服务平台。努力扩大水处理设备的产品销售市场。
