诸城市神龙机械厂于贰零零一年三月开始筹建，十一月份正式运营和投产。先后经历了试产、整合、规模生产等阶段，其创业和发展历程离不开王宝财总经理在战略决策上的英明指导和对产品质量技术做好做精的执着追求，同时更离不开那些曾经批评指导过我们的尊敬的客户，正是因为当初客户的耐心指点和支持，我们才得以成长起来，公司内部真正意义上对职工实行‘以人为本’的人性化全方面管理和沟通。外强形象信誉，内强质量素质。经近十年的努力和发展学习，现已发展为国内特种设备制造行业《食品机械和橡胶机械》的。 多年来神龙人在压力容器行业取得不菲成绩，本着人性管理，规模生产，加大研发投入，做大做强的经营理念，在综合考察和实际意义上，公司总经理提出未来公司五年的发展思路‘不能以生产设备而卖给客户设备；‘要以给客户解决问题而卖给客户设备的理念’诸城市神龙机械厂于贰零零六年五月试制成功了真空包装甜玉米生产线，是国内推出的集技术、设备、工艺于一体的全自动*生产技术，解决了困扰国内许多大型企业无法回避的问题，并在同年十一月研制成功了全自动多功能复合型硫化罐，迎合了*总理在十一届人大二次会议所作的政府工作报告中提到的“节能、低碳、环保”的方针，正是着眼于此，这不但是对神龙机械发展方向的认可，更坚定了神龙人一定要把神龙产品发展成为化的信念。让更多的客户共享这一收获。
然而任何一家公司的发展都不可能一帆风顺，神龙机械也像大多数企业一样经历了零八年的金融大风暴。由于客户产品的滞销，客户需求量下降，压力容器行业迎来了*的挑战，然而神龙人并没有悲观，把压力换做了动力，进行了一系列的市场分析和公司内部的整组，本着低碳环保节能的理念，不断改进设备性能，提高市场竞争力，同时公司设立了全国24小时投诉电话，当设备到达客户厂家，我公司技术人员指导调试培训时，售后部专门设有一式两份的客户反馈单，调试培训完毕后客户需盖公司章并填写是否满意及建议，有效杜绝了个别外出调试技术人员在客户厂家的不良行为和素质。并在广州，长沙，重庆，上海，西安，兰州，北京，长春设有8大售后服务点，真正意义上实行了24小时内解决问题，逐渐从困难中走出来更因为抓住了机遇为以后开拓新的市场奠定了基础。
在确保产品质量过关的前提下，神龙公司又于贰零零九年七月做了公司上下的全面整合，从人力资源到相关政策，一切向化、现代化、标准化靠拢，制定出相关的销售与营销策略，并在国内外大型展会上获得全面成功。一时间神龙*产品如雨后春笋遍布世界各地。
随着时间的推进，神龙公司已经成长为一个服务人性化、品质*化、生产管理自动化、办公运作科学化的规范化企业。神龙人的格言是‘我们不一定能做到是国内较大的企业，但我们能做到凡是从我们公司购买设备的客户都会满意：
