1、传统电子看板：电子看板常常作为生产管理中很重要的一部分，起先是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生【详细】

运用车间电子看板系统实现智慧工厂？在严峻是市场经济局面下，现代制造业工厂越来越追求效率与精益生产管理，争相通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，其中，可视化生产管理技术受到企业的关注，对生产线上的车间电子看板系统也越来越重视。中小型制造企【详细】

现场管理三大工具1、标准化标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。标准化的四大目的在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的【详细】

相比于其它任何制造软件，MES系统软件应该是吸引力的：平均减少制造周期时间45%；一般减少数据输入时间为75%以上；平均减少半成品(WlP)24%；平均减少为交班而准备的纸面工作61%；平均减少引导时间27%；平均减少纸面工作和设计蓝图所带来的损失56%；平均减少产【详细】

1.色织面料生产数据采集系统项目背景介绍XX公司作为的色织面料生产企业，非常看重产品的质量控制、生产过程组织工作。作为实现生产过程实时控制的基础，如何实现生产过程数据的实时采集就显得非常重要。传统服装企业实现生产过程数据采集通常通过使用事先打印【详细】

某些专家认为，当今制造业的生存三要素是信息技术(IT)、供应链管理(SCM)和成批制造技术。使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化、化，大量减少人工介入，降低生产经营成本；供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生产过程，使物流资源【详细】

面对复杂的工业生产数据环境，生产数据采集系统及应用管理平台的实现了对工业数据的远程监控，可视化的远程运维方案。于此同时，更帮助企业根据以往的数据，通过数据来分析当前需求变化和组合形式，为产品优化及预警分析提供数据，并形成统计报表，为企业*决【详细】

企业的真正业务需求在哪？其实在需求的撰写过程中就已经迷失了。因此，正确的MES系统软件需求分析是需要通过一整套规范的信息化MES系统软件需求分析方法来“激发”和“管控”业务的真正需求。首先，要结合企业的生产工艺特点，重点阐述生产环节需要监管的重点【详细】