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企业发展离不开这三个关键要素

2022年05月23日 09:25南通海创机械制造有限公司>>进入该公司展台点击量:283

如果我们把企业看做大地,老板就是种子。决定企业兴衰的关键是种子,种子不好大地再肥沃也无用。我们称这种关系为“企业是大地,老板是种子”,种子的优劣也就是企业的优劣。


有个优秀的老板,企业先天圆满,发展起来往往事半功倍。老板在企业的发展工程中虽然扮演关键角色,但企业的发展壮大还取决于企业的战略和战术。那么,企业老板、企业战略以及企业战术在企业发展中究竟如何定位?


有什么样的老板,就有什么样的企业


在《三国演义》中,魏蜀吴三国鼎立。刘备文不如孔明,武不如赵关张,但刘备能御人,靠的就是情义;曹操靠的是个人能力,压服群雄,挟以令诸侯;孙权靠的则是家族式、放权式管理。魏蜀吴三国的各有优劣,互不示弱,才形成了三国鼎立的局面。刘备死后,“扶不起的阿斗”接位,蜀国很快就走上了衰亡的道路。


所以,一个企业换了没有能力的老板,情形也会是这样,最后必然走向衰亡。有什么样的老板,就有什么样的企业,老板对企业的兴衰负责任。


企业战略和战术对企业发展同等重要


企业兴衰的关键当然是老板,但企业的战略和战术也起着举足轻重的作用。


什么是企业的战略呢?也就是企业谋略,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,包括营销战略、发展战略、品牌战略等。企业战略重在一个“略”,谋的是全局性的问题。


与之相对的是企业的战术。战略谋全局,那么战术谋的则是局部性、短期性、具体性的问题。企业既要谋划长远的发展,又要兼顾当下,所以战略和战术同等重要,两者缺一不可。


说过,我们过去打胜仗靠的是灵活机动的战略战术,强调了战略战术在解放战争中的重要意义和地位,只有战略、战术都用好了才能打胜仗。


所以说,无论是战略还是战术,对于企业都很重要,两者也是企业兴衰与否的关键要素。

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