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| 曾经几度新闻周知作为全国各地的机械企业，订单似乎是不愁的，只是多少的问题，老板zui大的烦恼应该是工人，机械厂需要的是焊工，抛光，钳工等有点技术的工人，留住技术工对机械企业有多重要呢？就拿前几天我在新闻上就看到了这篇类似的企业用人分析，我以自己的眼光分析目前机械行业的用人制度。 一般的人如果什么都不会的话，招进来也需要一个比较长的学徒期，同时在赶工期的时候，生手都在某些方面影响着产品的质量。所以老板都想招熟手。 但是招熟手，一个字，难，原因是熟手本来就少，这里机械厂又多，那就只能招进来后培养，但是培养起来又担心，成熟手了，他就跳槽了，自己辛辛苦苦培养的人才到成了人家的顶梁柱，心里多少有点不甘心。但是这样的事情却是经常发生的。这让很多机械厂老板很苦恼。只招熟手吧，好久等来一个，高薪留下来，可是订单忙的时候就又不知道怎么办了？ 要解决这个问题，留住技术人才的重要性就很明显了，只有把技术熟手都留住，企业才能发展，保证产品的质量，同时在订单忙的时候赶上工期。外来务工人员的减少，让技术工人的招工难度更大了。将企业的老员工，一批技术人才留住，才能保证企业的长远发展。用感情，用股份，有薪酬，不管哪种方法留住技术人才，我想机械企业都应该尝试。我认为作为企业领导人物必须履行当初招人时应允的诺言，言必行果必决。不是用你并不高超的伎俩而暂时的解决企业用人危机，一旦员工醒悟认清老板的真面目，恐怕到时已经不是经济能协助企业挽留能解决的问题了。 |
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