从2007年开始，各个品牌奶粉就开始*。进入2008年，伴随着洋奶粉的集体*，奶粉业又在经历着新一轮的*。洋奶粉，缘何*？
    无论是2007年的*还是2008年的*，都深深触动着处于通胀敏感期的消费者，尤其是奶粉消费者。长期以来，奶粉大部分市场被外国品牌所把持，如美赞臣、惠氏、雀巢，即使中国*奶粉品牌三鹿也难以撼动外资品牌的地位。因此，这些外资品牌的话语权自然要大。
    其实，自进入中国市场之后，国外奶粉品牌一直在不间断*，如2005年上半年外资品牌就提价10%左右。对于外资奶粉品牌的*原因，主要有以下几个：
    消费者盲从：由于前几年，中国国产奶粉企业在奶粉市场处于一种缺失或薄弱状态，这造成了外资奶粉品牌在中国市场的供不应求，市场窜货现象较为严重。出于对外资品牌的信赖，消费者则是越涨越买。这时，消费者心理也处于一种相对不成熟阶段。另外，由于前几年经济发展，民众收入水平提高，消费者对*也不太敏感，也在其承受范围之内。
    洋奶粉“饥饿”控货：对于市场窜货，2005年时，记者在做市场调查时，一位经销商曾经对笔者说，外资奶粉品牌在经营中运营的是一种“饥饿”疗法，即经销商难以从厂家拿到充足的货品。这种“饥饿”疗法所造成的后果就是经销商为维持与零售终端的关系，不得不从其他货源相对充足的经销商手里拿货。这之后是否有厂家的控货运作的存在，笔者难以说清。但在经销商心目中，其嫌疑却难以脱逃。
    应对国产奶粉战略：近几年，国产奶粉企业开始积极向奶粉领域拓展，无论是奶粉业领头老大三鹿，还是伊利、蒙牛等乳业*，都开始加大对奶粉的投入。如三鹿对金贝贝的换装提价。这都对外资奶粉品牌形成了一定压力。如何保持对国产奶粉的优势呢？zui直接的方式就是提价，这也暗合了中国消费者“一分价钱一分货”的消费心理，即高价就等于高质。近期，三鹿的*申请被国家发改委通过，这都在一定程度上形成了对外资奶粉的*压力。
    2008，奶粉*考验通胀监管
    进入2008年，一度被控制相对较好的市场通胀，又出现反弹。以原料成本上升为由，外资奶粉品牌开始大幅*。从政府监管的角度看，外资品牌在市场话语权上似乎比国内企业更大，*也不易受政府监管。
    进入2007年后，市场通胀与预期造成了消费者的一定恐慌，于是，出现了消费者抢购洋奶粉的事件。当然，这其中可能会有一些经销商囤积居奇的操作。这又zui终使得外资奶粉品牌又有*的理由，恶性*循环似乎正在形成。从产业链角度看，恶性*可能通过经济传导机制被放大，进而影响到整个经济运营。在市场化下，每个国家经济体自然会受到外部经济传导的影响。因此，面对经济通胀，国家监管机构不仅仅要对国内企业进行监管，更要对国外品牌的本土运营进行监管。
    暂时的通胀并不可怕，可怕的是相对长期存在的通胀预期可能会造成恶性通胀，zui终摧毁各个产业链，进而影响到整个国家经济体。