青岛水尔康净水设备有限公司，一直着手于水处理行业从2003年至今，位于上海的华新工业园里有着本公司的生产基地，是一个现代化的占地两万平方米的园林生产工业生产基地。其他精彩内容请访问:净水设备http://www.qintaosek.com/
公司将本着“以科技为向导”的经营理念，以强大的生产力和优秀的技术支持为依靠，*发展成为一个集开发研究到Z后的销售为一体的现代化水处理设备生产企业。产品广泛应用于净化水、工商业、电化、医疗药物、食物饮品和餐饮业等多个行业。公司在反渗透式的净水器的构造和技术的制作方向已经处于*水平，在高效能的清理及净化水领域处于国内*水平。
公司生产并且销售净水系列的全新产品，其中包括家庭适用的直接饮用水机器、商务适用的直接饮用水机、净水器、*软水器和工业水处理设备等。系列产品全机90%以上零配件为自主研发、生产，如：反渗透膜、水泵、变压器、滤瓶、滤芯、压力桶等，是中国用水方面的家用电器零配件主要供应商之一。
公司将继续以为广大消费者“生产和供给优秀的家电”为前提，努力改善好国内消费者的喝水情况。
要做到成本，就必须在管理方面对成本严格控制，尽可能将降低费用的指标落实在人头上，处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水平的利润；差异化战略是公司提供的产品、服务或运作模式别具一格。产品或功能多，或运用新技术，或更加美观；目标集聚战略是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。净水设备哪个品牌好？
坚持集中化的差异战略，突出企业在产品、研发、管理等方面的优势，培养核心竞争能力与集体合作、相互尊重，不断创新的企业文化，使企业成为名副其实的学习型组织，从而保持可持续的发展。通过总成本战略，依托基地优势，加强过程控制，实现总成本*，凸显竞争优势。
事实上，不管竞争有多激烈，作为净水器厂家只要根据自身情况，采用一种或多种竞争战略，实施方案，并且对竞争产品进行有效评估，赢得市场也就是指日可待的事情了。
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